Krisenmanagement und Kontinuitätsplanung

PRODUKTIV. SYSTEMATISCH. ZUKUNFTSORIENTIERT.

„Lessons learned: Ich unterstütze Sie dabei, die Erfahrungen aus Krisenmomenten kritisch zu analysieren, um anschließend den Resetknopf zu drücken und den Zukunftsmodus zu mobilisieren.“

Das Runterfahren nahezu aller Systeme – Bildung, Kultur, Wissenschaft, Sport, Wirtschaft, Politik, Soziales – war ein historischer Moment, und die Welt ist beim Hochfahren nicht mehr dieselbe wie zuvor. Auch Brigitte Rottberg war betroffen, denn alle Veranstaltungen, Seminare, Beratungen und Sicherheitskonzepte wurden zunächst bis Ende August 2020 bzw. bis auf Weiteres abgesagt.

Wut, Verlust- und Existenzangst, Enttäuschung, Trauer sind typisch menschliche Reaktionen in beängstigenden Situationen. Doch wie Brigitte Rottberg aus ihrer Arbeit als Koordinatorin von Lagezentren und Sicherheitsstäben weiß, macht Panik in Krisenzeiten alles nur noch schlimmer. Stattdessen gilt es, den Überblick zu bewahren und die Zukunft aktiv zu gestalten.

Wenn Krisen bewältigt sind, dann wird sich zeigen, was gut und was weniger gut funktioniert hat. Wie handlungsfähig, widerstandsfähig, robust und resilient sind Sie, Ihre Mitarbeiter*innen und Ihre Notfallpläne? Es gilt, aus dem Erlebten zu lernen und aus den Erkenntnissen Konsequenzen zu ziehen.

„Lernen und Lehren aus der Krise. Lernen Sie mein Angebot rund um Krisenmanagement und Kontinuitätsplanung kennen und werden Sie Zukunftsgestalter*innen!“

Brigitte Rottberg checkt Ihre Ablaufpläne, Handlungsempfehlungen und Handbücher; sie entwickelt Kontinuitätsplanungen und prüft die Alltagstauglichkeit für den Ereignisfall. Wenn ein Treffen vor Ort nicht möglich ist, kommuniziert sie auch per Videokonferenz, Telefon, E-Mail, oder WhatsApp und bietet Webinare oder Livestreams an.